תפעול, שרשרת אספקה, ניתוח מלאי ועלות מכר (COGS): הובלת ניתוח של כל תהליכי העבודה העסקיים הקשורים לבנייה, שילוח, אספקה, ניהול ותמיכה במוצרים שלנו – תוך הקפדה על תמחור מדויק, ניהול עלויות ורווחיות.
תכנון ותחזיות פיננסיות: הובלת תהליכי תקצוב, חיזוי ותכנון פיננסי לטווח ארוך, תוך דגש על ניהול מלאי ואופטימיזציה של עלויות.
שיתוף פעולה עסקי: מתן ייעוץ פיננסי ליחידות עסקיות – תרגום נתונים משרשרת האספקה, ייצור, לוגיסטיקה, מלאי ועלות מכר לתובנות אסטרטגיות והמלצות.
ניתוח פיננסי: ביצוע ניתוח סטיות בביצועי שרשרת האספקה, ייצור, לוגיסטיקה, מלאי ו-COGS; ניטור מדדים פיננסיים מרכזיים והצעת דרכים לשיפור הרווחיות.
דו"חות הנהלה: הכנת דו"חות משמעותיים להנהלה עם תובנות על שרשרת האספקה, ייצור, לוגיסטיקה, מלאי, COGS ותחזיות פיננסיות.
שיפור תהליכים: ייעול תהליכי FP&A (תכנון וניתוח פיננסי) הקשורים לשרשרת האספקה, ייצור, לוגיסטיקה, מלאי ו-COGS; שיפור דיוק הנתונים ויעילות הדיווחים.
